摘要

<正>医务的管理工作是中医馆运营中最核心的工作,一个成功的医馆一定是70%的管理精力全在医务管理上,所有的医馆部门设置和工作措施都是服务于医务管理的主轴业务。中医馆的经营,其实就是人的经营。创办一个中医馆,其实就是在打造一个全新的团队,与其费尽脑汁去思考医馆的定位,不如腾出时间专心建设中医馆的团队。