谦卑型领导对员工工作幸福感的影响研究——一个有调节的中介模型

作者：吴薇; 吴杨

来源：铜陵学院学报, 2020, 19(02): 42-46.

DOI：10.16394/j.cnki.34-1258/z.2020.02.008

• 谦卑型领导
• 员工工作幸福感
• 互动公平
• 集体主义导向

以情感事件理论为基础,探讨谦卑型领导对员工工作幸福感的影响效果和作用机制,尤其是互动公平在二者之间的中介作用,以及集体主义导向的调节作用。以216名企业员工数据为样本,采用问卷法对谦卑型领导、互动公平、集体主义导向及员工工作幸福感进行调查。研究结果发现:(1)谦卑型领导和员工工作幸福感正相关;(2)互动公平在谦卑型领导和员工工作幸福感之间起中介作用;(3)集体主义导向能够调节互动公平对员工工作幸福感的正向影响。研究启发:首先,组织应该重视谦卑型领导的作用,挖掘和培养谦卑型的领导行为,以激发员工工作幸福感。其次,应该提高领导者与员工之间互动的公平性。最后,组织应针对面向集体主义导向的员工采取相应的领导方法和干预措施。

• 单位
  安徽财经大学; 铜陵学院