人力资源已成为决定企业生存和发展的第一战略资源,人本管理的思想日益受到众多企业的关注,随着国有房地产开发迎来新的挑战,国有房地产开发项目人力资源管理在项目管理中的重要性日益凸显。文章以素质模型为切入点,分析素质模型在国有房地产开发项目人力资源管理中的必要性,以J公司H项目为例,分析H项目人力资源管理中存在的问题,并基于素质模型提出改善H项目人力资源管理的策略。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
