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摘要
随着建设项目功能性的复杂多样以及投资成本的不断提高，传统模式的工程咨询服务已难以满足新市场下的发展需求。深化工程咨询领域供给侧结构性改革，解决工程咨询市场供需矛盾已成为建筑行业发展的重中之重。本文介绍了勘察设计企业推行全过程工程咨询模式的主要策略，分析了以设计为主导的全过程咨询模式的优势和局限性，并根据实施难点提出了相应的解决措施，以期为建设方如何推行全过程咨询，各咨询单位如何进行相对应的服务升级提供思路和方向。
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随着建设项目功能性的复杂多样以及投资成本的不断提高，传统模式的工程咨询服务已难以满足新市场下的发展需求。深化工程咨询领域供给侧结构性改革，解决工程咨询市场供需矛盾已成为建筑行业发展的重中之重。本文介绍了勘察设计企业推行全过程工程咨询模式的主要策略，分析了以设计为主导的全过程咨询模式的优势和局限性，并根据实施难点提出了相应的解决措施，以期为建设方如何推行全过程咨询，各咨询单位如何进行相对应的服务升级提供思路和方向。
