近两年，国企改革正如火如荼进行，财务共享中心作为一种重要的财务管理创新模式，推动了更深层次的企业财务改革，但这种模式在交通投资企业普及率还不高。本文拟从交通投资企业构建财务共享中心的必要性和可行性、实施思路和步骤、存在的问题和解决措施三个方面进行阐述，以期推动交通投资企业尽早构建财务共享中心，实现财务的转型升级，用实际行动响应国企改革三年行动号召。
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