近年来，铁路数字化进程持续加快，铁路信息化企业迫切需要通过有效的招聘手段快速吸引更多优秀员工，但面对众多的招聘渠道，往往缺乏科学的选择。因此，对不同招聘渠道的效用进行分析，运用有限的资源吸引更多优秀的人才，提高招聘收益和效率对企业有着重要意义。文章通过对效用分析中BCG模型的研究，梳理出核心要素，并以招聘渠道为研究对象，结合A公司实际，搭建适合A公司的BCG模型，梳理出A公司当前最为高效的招聘渠道是现场招聘会，并找出了招聘渠道存在的四点问题，进而提出了三条完善建议。
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