本文使用模拟法,尝试在大型企业内部建立市场交易体系,研究企业内部市场的交易主体、交易对象、交易价格、交易规则等,通过研究发现,基于创新价值管理的内模市场体系可以有效解决企业内部各支撑机构、班组等无法量化经营业绩的积年难题,全方位激活企业活力,提升企业经营管理质效。
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