摘要

<正>湖北丹江电力股份有限公司将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)构成的三标管理体系与单位的具体情况相结合,制定出一整套内部控制的具体标准,结合年度预算控制,成立考核小组对工作标准的执行情况进行检查,将实际工作中出现的问题形成书面材料整理归档,考核结果与利益挂钩,以此来促进管理会计内部控制标准化体系的建立。