国有文艺院团转制后,不仅要在体制、机制、观念及行为上符合市场规则,还要在市场竞争中取得优势。开放办团、建立广泛合作、探索新型剧目生产运营模式,是国有文艺院团立足市场的有益尝试。本文以马鞍山市艺术剧院的儿童剧生产运营为例,分别就传统与新型剧目生产运营模式进行分析,探讨国有文艺院团构建新型剧目生产运营模式的重要意义。
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