以炼化企业实行全面预算管理为研究课题,通过分析炼化企业实施全面预算管理的紧迫性,进而探究出通过建立健全预算组织、科学预算编制、强化预算监督与考核、强化分析对标管理、强化分析对标管理、奖罚分明调动全员参与等手段不断完善的全面预算管理体系,确保企业的良性、可持续性发展。