本文结合淮安市金融中心中央商务区工程实例,以该项目的质量管控为着力点,对项目全过程质量管理运用鱼骨图法分析法得出项目质量管控的关键在于项目的方案策划阶段和现场施工阶段。然后在这两个阶段的质量控制中,重视对方案比选问题和现场施工质量问题的把控,为施工方案的选择做出定量化的科学依据,同时在施工阶段结合建设方和施工方的管理特征,并融合项目特点,对淮安市金融中心中央商务区工程的质量管控作出新探索。
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