本文通过案例分析法、归纳思辨法,探究大型体育赛事口译项目管理的特征,阐述大型体育赛事口译管理的必要性,以"一带一路"马拉松系列赛为例,针对其分散化管理的现状,提出要实施语言服务外包、构建系统化、标准化口译项目管理模式的建议,以提高"一带一路"马拉松系列赛口译项目管理的效率和质量,实现大型体育赛事口译项目管理的目标。
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