伴随着我国技术的改革、分级诊疗等医疗政策的全面推进,取消药品、耗材奖金、医保结合DRG支付等医改政策的实施,医院必须加快业务与财务有机结合工作的速度,从以前的传统财务转变为业财融合。医院需要直接面对的问题包含传统财务和经营目标的差异、信息传输受阻以及新医改的影响等。针对上述问题,本文提出以预算管理信息化建设为基础,在实现医院业财融合一体化的背景下合理进行财务管理工作。
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