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摘要
在企业数字化转型的浪潮下，如何科学、有效地推进企业数字化转型工作的开展，是每个企业管理者都需要思考的问题。文章通过企业数字化转型工作现状及问题分析，提出将评价指标法运用在企业数字化转型工作中，通过分析企业数字化转型各项任务的重要程度，开展实施优先级划分，为企业在数字化转型工作方面的实施路径与资源投入提供了科学有效的分析方法。在此基础上，文章还结合实际案例，进行了评价指标法的应用说明，同时阐述了实际应用中的注意事项。
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单位福建省邮电规划设计院有限公司
