电商企业在互联网经济时代下迸发出蓬勃的生命力，其经营规模持续扩大，对经济发展起到了良好的促进作用。不少电商企业经过急速发展阶段，利润增速降低，存货的存储、物流、采购及销售成本趋高，导致企业经营压力加剧。本文主要以快消品代理电商企业为研究对象，围绕其存货管理内容展开探讨，强调存货管理的重要价值，总结其存货管理中的问题，提出重视供应链管理、提高需求分析的精准度、更新存货管理方法及完善存货管理与脱货流程等建议，以支持快消品代理电商企业改变存货管理现状，提升管理收益水平。
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