摘要
<正>在城市建设与发展中,物业扮演着非常重要的作用;对于城市化的发展,物业具有不可替代的作用。与其他行业不同,物业管理是非常依赖员工的行业,物业需要大量的人员,这也造成很高的成本支出,同时由于物业工作对人员的要求较低,也解决了很多学历与专业技能较低的人员的工作需求,但是这也在一定程度上给物业公司的管理造成了隐患。因此,物业管理公司需要不断提高人力资源的管理水平。物业管理行业在人力资源管理上必须顺应行业发展的竞争规律,从整体上提升人力资本的素质能力和服务技术水平,以人力资本管理能力的提升推动物业行业的发展,以成本控制实现对人力资源的合理调配,提升物业行业的精细化管理,发挥人力资源管理的最大优势。