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摘要
随着国防和军队现代化建设加速推进，军用飞机不断发展对航空武器装备的使用和维护提出了更高的要求。因此，航空武器装备服务保障业务变革势在必行。本文对航空武器装备服务保障业务现状进行了分析，提出了模式、组织、流程、IT、标准多要素协同变革思路，绘制了业务变革路径并详述了变革过程中的关键做法，分析比较了变革前后的业务能力增长数据，为航空武器装备服务保障业务变革提供了可行性实践经验。
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单位成都飞机工业（集团）有限责任公司; 成都飞机工业(集团)有限责任公司
