摘要

新经济常态下,煤炭企业面临需求增速放缓、产能过剩、结构调整的局面,要求煤炭企业必须主动利用危机倒逼机制,深挖内潜、培育低成本竞争优势。全面预算管理作为综合性、整合性的管理工具,推进这项工作是应对目前严峻局面的有效举措。本文从任职单位全面预算管理实施过程中存在的问题和应对措施进行了分析,希望能对相关的研究有所帮助。