随着国内传统电力建设市场趋于饱和，越来越多的中国电力施工企业开始加快“走出去”的步伐。近几年，我国的国际工程承包业务发展迅猛，针对国际工程承包项目的现实需求，如何切实做好财务管理工作中的风险管控，将成为执行国际工程承包业务成败的关键。文章以国际工程承包项目的财务特征为切入点，重点分析在国际工程承包项目中财务管理的主要风险及其相对应的管控措施，从而通过财务管理规范助力国际工程承包项目的稳步推进及长足发展。
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