公立医院是医疗资源和医疗服务的提供者,加强公立医院运营管理可以提升医疗资源的利用效率,降低医疗服务成本,同时也有利于医疗服务流程的优化,提高医疗服务质量和效率。文章基于对目前公立医院运营管理现状调研的基础上,搭建一个全方位的综合医院运营管理框架体系,并通过在集成信息系统建设、科室运营价值创造、人才队伍建设方面三个着力点来提升运营管理价值。
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