摘要

<正> 找准定位 目前我国大部分集团企业具有人力资源系统建设需求,但这种需求往往比较原始而且零散。 如果遇到不专业或不负责的咨询顾问,很难实现项目价值。因此,此案例中能源集团的人力资源系统建设,首先需要有一个清晰的定位。

  • 单位
    北京用友软件股份有限公司