薪资和报酬是公司对经营人员的一种主要激励措施,在国内很多公司都使用这种方法。随着对激励制度的不断研究和改进,仅依靠薪资和报酬进行奖励的方式逐步显示出不足之处。逐渐改善鼓励方式、不断拓展激励的形式边界等,能更充分地激发经营人员主动作为的动力,不断提升公司整体的市场竞争力,成功使用改善后的激励制度,将对企业激励制度的优化具有现实的借鉴意义。
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