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摘要
随着经济的发展及城市化进程的加快,建筑行业也得到飞速的发展,工程项目日渐增多,竞争也越来越激烈。如何在保证建筑施工质量的前提下提高施工工程的进度成为人们关注的重点。建筑工程项目能否在约定时间完成建设,关系到工程经济效益的发挥,同时也决定了建筑企业的市场竞争力。在建筑项目管理中,基本的管理目标是进度控制。该文通过分析项目工程进度控制的特点及含义,从人为、环境、资源、技术及其他方面影响因素方面分析项目工程施工进度控制存在的问题,并有针对性地提出了一系列建议及解决措施,使企业在施工进度控制上得到进一步优化。
