在中国的企业公司转型的步伐日益加快,成本控制成为中小重点大中型企业。但是,在目前重点企业,成本控制的研究现状,水平如何建立成本控制问题,对于公司而言,内部成本控制框架,结合公司内部控制建设的实践中,却很少去构造一个合适的研究分公司运营成本控制框架系统的实现。对中小企业成本控制理论的研究分析,在此基础上,对现有中小企业成本控制存在的问题,并提出中小企业成本控制主要的策略。
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