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摘要
货运代理行业目前已经成为一个较为成熟的产业,并且具有较强的市场化程度,特别是对于国际贸易而言,货运代理是不可替代的重要组成部分。我公司加入WTO后国际贸易不断发展,国际货运代理行业市场逐渐放开,受到2008年全球金融危机的影响,世界经济不断滑坡,这就使得原本高度开放的国际货运代理市场激烈的竞争。贸易金融市场出现了寒流,对高度依赖进出口贸易的国际货运代理有限公司的发展极为不利。如何在现有的地图上全面提升国际货运代理有限公司的核心竞争力,如何才能在巩固已经占有的市场份额上开创出新的利润增长点,如何才能切实提高国际货运代理有限公司的盈利能力、扩大经营规模,这已经成为每一个国际货运代理有限公司必须面临的挑战。M国际货运代理公司属于A类企业,经过多年的发展已经成为一家具有综合性的国际货运代理公司。公司自成立以来已经成长为具有一定规模、专业化较强、多功能的货运代理公司。作为当地著名的国际货代公司,M企业也一直在积极探索如何才能有效提升竞争力,如何才能有效实施其竞争策略,为了能够在国际贸易中贡献自身的力量,该公司对战略进行了调整,并确立了未来转型的战略发展目标,树立了"高效、方便、快捷"的经营理念和发展宗旨。但是回顾该公司在国际货运代理行业的实际状况来看,由于经营流程较为复杂、经营周期较长,M国际货运代理有限公司在经营过程中涉及的税种较多、涉税环节较为复杂。随着近年来国际货运行业的不断发展,我国加大了对该行业的调控和监管力度,因此,M国际货运代理有限公司加强纳税风险管理显得尤为重要。
