摘要

医养结合机构是近几年发展起来的一种新兴养老模式,医养结合机构竞争日益加剧,在提高医疗和养老相结合的服务质量,提升医养业务营业收入,严格控制医养业务运行成本。其中,库存物资的管理就是其中关键性一环,在流动资产中占较大比例,几乎贯穿于机构的整体运营工作。本文就医养结合如何提高物资材料的有效利用率,减少浪费和库存超量结余,降低物资材料供应不足等问题进行了探讨,以提高医养结合机构的运行效率。