五个力量，激活房企组织的“荷尔蒙”

作者：黄博文

来源：城市开发, 2021, (24): 46-48.

<正>行业短周期下行,长周期趋稳,抓得住节奏机会,并有能力即时调整和应变,才能称得上是高质量的发展,也才有机会在机会与挑战并存的行业中下半场及未来的存量时代行稳致远。2021年房地产调控动作累计突破400次,可谓又密集又精细。地产行业在经历了上下半年的"冰火两重天"之后,房企也随之发生了经营逻辑的改变。然而,