基于五维BSC财务共享中心绩效评价体系设计

作者：钟鼎丞

来源：合作经济与科技, 2021, (17): 120-123.

DOI：10.13665/j.cnki.hzjjykj.2021.17.047

• 五维平衡计分卡
• 财务共享中心
• 绩效评价
• 层次分析法

通过调研分析中铁广州工程局财务共享中心绩效评价现状及存在的问题,指出建立五维平衡计分卡(BSC)绩效评价体系的必要性和可行性。结合中铁广州工程局发展规划和业务特征,以平衡计分卡基本框架为基础,创新性地提出平衡计分卡的第五个维度——社会责任维度。通过设计五个维度的绩效评价指标,并运用层次分析法(AHP)分别对每个维度的指标进行赋权,最终完善中铁广州工程局财务共享中心绩效评价体系,同时也为其他企业提供借鉴。

• 单位
  安徽商贸职业技术学院