摘要

本文针对地勘单位目前钻探成本管理与控制仍处于薄弱阶段,明确提出加强成本控制是提高经济效益的有效手段,并且倡导地勘单位要制定科学、合理和切实可行的成本定额作为成本控制依据,加大事前、事中和事后控制力度,同时将成本控制目标引入对作业人员奖惩和领导干部业绩考核评价,这样对提高地勘单位经济效益和社会效益将发挥正能量作用。

  • 单位
    江西省地质矿产勘查开发局九一六大队