通过阐述对发电企业外包工程人员日常安全监察过程中发现的问题,以及目前外包工程人员管理的现状分析,将风险关口前移,从人员资质审核、入厂培训、现场安全准入进行分析设计,依托信息化技术,创新发电企业外包工程人员安全管控模式,找到对外委队伍安全状况行之有效的管理办法。结合谏壁发电厂外包工程人员安全培训与准入管理制度,研究搭建信息智能化的安全管控平台,旨在实现发电企业外包项目安全管理可控、在控。
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