随着市场竞争的日益激烈，叠加“双碳”目标和节能新要求，发电企业由以煤炭为主的传统电力向以风电、光伏、抽水蓄能等新能源结构方向转型。发电企业进入了大发展时期，新建项目多，业务日趋复杂，做好工程财务管理，构建全过程工程财务管理体系，深入推进财务主动嵌入型业财融合模式，建立全过程价值管理机制，实现数智化转型，成为发电企业高质量发展的关键。
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