民企财务管理的5个阶段

作者：毛振华

来源：大众投资指南, 2020, (08): 8.

<正>企业从无到有,从小到大存在一个过程,这个过程与企业发展阶段相对应的是企业的管理成熟度,不同发展阶段的企业,需要不同的财务管理水平和精细化程度。财务管理渗透到企业管理的方方面面,所以在当今这个大环境下,重视并发展财务管理是企业不可忽视的问题。一、财务管理升级的五个阶段第一阶段:流水账+家财务很多民企老板自己不懂财务,也没有成立专门财务部门,也没有专职的会计人员,其实,财务是一门非常专业的技术活,如果没有专业的财务管理部门,企业一般还处于初创阶段,年营业流水在1000万以下,这类企业的主要目标是赚钱,想一切办法完成老板个人的原始积累。