本文采用文献资料法和案例分析法对安踏国际化收购战略的动因和中国体育品牌国际化收购战略的障碍做出分析,认为安踏出于单聚焦市场,多品牌发展,供应链整合的目的采取收购战略;中国体育品牌面临着形象认知;实力与持久力以及国际营销人才匮乏的障碍,并提出自己的建议。
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