当前，一体化项目管理团队模式受到项目建设方的广泛采用。本文将社交网络理论与一体化项目管理模式结合，在信息传递的基础上，进一步分析了项目团队基于任务关联形成的沟通机制及自组织倾向，探讨了在项目开展过程中将团队之间的非正式沟通机制作为协调机制的积极意义，旨在为一体化项目管理团队提高组织管理水平提供新的思路。
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