医院管理的主体是人,医院的建设和发展需要人,更需要人才。医院人才的培养是个复杂过程,从领导对人才的重视、人才素质的把关和培养,以及为人才成长创造浓厚的环境,到形成良好的人才培养机制,最终形成一个人尽其才、人才辈出的良好局面,需要一个较长的过程。随着卫生事业的改革深入,在新的形势下,医院要取得长足的发展,培养适合的人才,就显得尤为重要。