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摘要
作为经营性实体,降低成本与提高利润是企业发展的基本战略目标,在激烈的市场竞争中,企业之间的竞争逐渐白热化,压缩成本是当前多数企业获得竞争优势的重要途径。随着我国劳动结构的改变,劳务派遣模式逐渐被越来越多的企业所接受。本文以电力公司为例,从电力企业派遣人员管理制度与规范、人员归属感、派遣人员用工、绩效考核、职业规划等方面出发展开研究,提出了优化我国劳务派遣人员管理的具体对策与意见,旨在全面提高企业派遣人员管理的水平,提高企业的总体工作效率与竞争优势。
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单位中国大唐集团有限公司
