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摘要
企业社会创新作为政府、社会和企业利用社会资源、解决社会问题、满足社会需求的实践形式,正日益成为一种全球性现象。本文通过霍夫斯泰德文化理论模型,从个人主义、男性气概、权力差距、不确定规避和长期倾向五个维度对意大利、伊朗和中国的企业社会创新进行了比较分析,对创新和企业社会责任的文化驱动因素进行了研究。结果表明中国社会集体利益明显、男性气概突出、注重长期稳定发展、对不确定规避事件包容度高,这些均有利于中国企业社会创新的发展,但中国权力差距较大,有时会阻碍企业社会创新的进步。因此,本文基于文化角度,对应五个维度分别提出了具体的实施建议以供读者参考。
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