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摘要
近年来，全面预算管理的优势已引起了管理者的充分重视，被广泛应用于现代企业管理实践中。物业企业通过应用全面预算管理模式，能够高效合理地配置资源，有助于自身更好地实现经营发展目标。但就现阶段而言，部分物业企业在全面预算管理实施中还存在较多问题，不仅难以顺利实现全面预算管理目标，也阻碍了物业企业的进一步发展。基于此，本文首先分析全面预算管理的特征与推行意义，然后论述物业企业全面预算管理实施中暴露的问题，最后提出物业企业全面预算管理的优化措施，旨在为物业企业优化全面预算管理机制，提升全面预算管理水平提供参考。
