<正>人才选拔与年度考核目前已经成为电网企业人资部门的一项常规性工作,在人才的引进、激励、培训等方面,电网企业进行了大量创新并取得良好成效。在"人才使用"作为人才工作最终环节的背景下,如何通过现代化管理模式使人才所具有的才能最大程度发挥效用,带来直接效益,并最终形成人才资源效力体系,自然成为一个重要课题。
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