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摘要
国内局部疫情陆续暴发，关注已有疫情经历的员工防护和工作行为对疫情防控有一定意义。基于资源保存理论，文章假设新冠焦虑对武汉员工防护行为和工作结果有显著影响，且对防护行为影响大于对工作结果的影响。在2021年初国内局部疫情期间，对52名武汉员工连续5天的调查发现，每日新冠焦虑通过每日新冠耗竭显著提升武汉员工新冠防护行为，但武汉员工每日工作产出不受疫情影响，包括工作绩效、创新绩效、工作导向和人际导向的帮助行为。文章揭示了有2020年新冠肺炎疫情直接经验的武汉员工对待后续疫情防护的谨慎态度，以及在工作结果方面对后续疫情的“抗干扰性”。结合当前情况，讨论了研究结果对疫情防控和经济恢复的实践意义。
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