本文针对工程项目存在的问题和内部控制的方法展开研究，提出企业应控制工程预算的编制和执行过程，在合同制订过程中保证合同内容的完整性和规范性，严格按照合同规定的条例进行管理和控制，在工程项目建设的各个环节加强安全和质量管理，根据工程项目实际情况建立完善的内部控制体系的建议，希望能够为工程项目做好内部控制工作提供参考。
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