摘要

<正>现阶段,现代化的建筑朝着高层和超高层方向发展,有效缓解了土地资源紧张的问题,扩大了地下和地上空间的利用。相比普通建筑来说,超高层建筑结构更为复杂,对设计、施工技术人员的专业综合管理提出了更高的要求。建筑工程项目在实施过程中本身具有复杂性、系统性,包含不同专业、不同工种、不同部门之间的交叉工作比较多,随之而来的施工组织困难、各类资源损耗大、安全隐患多等问题越发凸显。建筑工程各参建单位要结合行业发展现状,对施工组织方式、管理手段进行优化、改进,积极应用信息化、现代化技术强化建筑工程项目施工全过程的协同管理。