领导者柔性管理的要义与管理“软弱病”的规避之策

作者：刘新苗

来源：领导科学, 2021, (06): 57-59.

DOI：10.19572/j.cnki.ldkx.2021.06.017

• 领导者
• 柔性管理
• 软弱病
• 规避

柔性管理是现代组织管理的基本方式,注重激发人的潜能,与刚性管理相互依存,服务于组织发展目标。柔性管理"软弱病"表现为:在理念认知上缺乏系统理解,在顶层设计上缺乏整体谋划,在管理实践中缺乏担当作为。领导者可以通过以柔化柔、以刚制柔、刚柔相济的方式,规避管理"软弱病"。