为保证工程项目的整体效益，需要严格控制施工进度，确保工程项目在合同规定的期限内完工。现阶段，由于工程施工过程涉及材料、各参建单位人员、工种等多个方面，只有充分协调各种因素，才能有效地控制工程项目的进度。文章以新罗区铁山中心幼儿园项目为例，进行建筑工程施工进度控制与管理研究，指出设计因素、资金因素、人为因素是影响建设进度的主要因素，从施工工期、施工成本和投资效益方面分析了工程进度管理在建筑工程管理中的重要性，最后给出建筑工程施工进度控制与管理路径，以期更好地提升建筑工程的整体质量水平。
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