转型是新闻组织因应数字传播技术变革开展的创新实践。本文从新闻组织的视频创新这一维度出发，归纳行动策略并从制度层面加以理解。案例分析显示，新闻业的行动策略有二：调适仰赖新闻组织内的从业者在专业评价和用户反馈之间取得平衡与妥协；逸出则是实践主体从组织内的创新延伸开去，是跨越新闻边界、剥离职业身份的替代型调适路径。两种策略共享特定的制度环境，是在新闻组织和职业内外激发和延续创新活动的理性选择。
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