我国社会主义发展已进入新时代,海洋石油是国家经济发展的重要资源且已进入大开发阶段,为保证现场作业安全高效地完成,做好"健康、安全、环保、质量、进度、成本"六大控制,针对以往专业界面清晰,容易造成内耗的管理模式,需要创新探索一套适用于海洋石油优快钻完井的管理模式。本文从组织机构、管理制度、激励机制、方案管理、施工管理等方面深入研究,应用于当前的海洋石油作业管理,取得理想的效果。
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