随着经济的不断发展，企业规模的不断扩大，很多集团公司成立了财务共享服务中心。它的出现给现阶段的企业财务带来了较大的改变，通过其模式的运用可以使得其更好地融入企业经营之中，从而确保企业经营的有效开展，帮助企业进一步达到目标，发挥企业自身的最大价值，这也使得很多企业对其展开探索与研究。本文对财务共享服务中心模式以及内控深化的相关内容、内控深化建设方案进行了阐释，并对财务共享服务中心模式下的内控深化建设中存在的风险进行了分析，最后对其财务共享模式的相关内容展开分析，并提出对应的解决策略。
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