摘要

<正>会议是公司治理的一种最普通方式。公司决策、管理、执行和监督的各个领域、条线、层级,都少不得运用会议的方式来解决问题。一般说来,治理者通过开会来治理公司,大多驾轻就熟,但对于会议本身是不是达到了较优境界,并不是特别在意。换言之,将会议当成工具用,大家是明了又熟悉的;但将会议作为一个事项来研究,却不见得多么上心。事实上,在会议问题上,公司治理有两个方面。一个是"会议治理",即开会研究公司的各种治理问题;另一个是"治理