企业文化对于促进国企重组，提升国企竞争力有着非常重要的作用。国企医疗机构在改革重组、抢抓后疫情时代发展机遇、打造一流公立医疗机构等各个阶段中，都需要构建具有特色的企业文化，进而从更深层次推进干部职工的融合，推进管理的升级。陕西健康医疗集团作为国企医疗机构改革的重要组成部分，在重组整合中，不断探索与实践企业文化，建立了具有特色的企业文化体系，推动了企业的重组整合，实现了干部职工的融合，促进了医疗机构的管理升级，提升了企业的核心竞争力。
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