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摘要
随着国家医疗改革的日渐深入和普及,医疗工作中除了专业赖以生存的医疗技术之外,医院管理工作越来越得到了各地方政府和医院领导的高度重视。精细化成本核算是医院管理的地位越来越重。精细化成本核算实现有诸多要素和方面,需要环环紧扣和相辅相成的配合才能达到预期的目的。其中主要包含以下几方面:制定相应规章制度,成立专业核算团队,总结出结合自身情况的核算办法,实现成本核算精细化,从另一个方面辅助医疗团队提高工作效率,实现医院绿色健康的可持续发展。
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单位中国人民解放军第411医院
